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2008年2月17日 (日)

わが「事業計画書」

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1.エグゼクティブサマリ- 

2.クラブのミッションとビジョン 

  ①クラブのミッション ②クラブのビジョン ③ビジョン達成に向けた具体的な目標

3.マ-ケティング   

  ①外部環境の分析 ②内部環境の分析 ③プロダクト開発 

4.クラブの経営戦略と事業展開 

  ①基本戦略と戦略パタ-ン ②ビジネスモデル ③プロダクト・マ-ケットマトリックス ④料金体系 ⑤施設の管理と運営 

5.組織・人材 (配置・確保・養成) 

  ①組織の基本的な考え方 ②組織図 ③報酬制度 ④労務管理 

6 クラブの安全管理 

  ①リスクマネジメント ②保険 ③緊急連絡網等

7 事業収支計画書 (5ケ年)

 

  財団法人日本体育協会の「公認クラブマネジャー」資格取得のための最終課題で、私が作成し提出した「事業計画書」の骨子である。詳細はA4、26ページとなった。昨年12/16(日)最終講義を受講してのち、提出期限1/11(金)までの期間は確かに1ケ月足らずの日数はあった。年末・年始と多忙な時期に、平日は仕事を持つ中で、思い描いたプランニングを文章化・図式化できなかった。

 私が感じてること、思うこと、考えていることを未来に向けて文章化しようとするが、明日は仕事だと自分自身で弁明し、職場の飲み会の誘惑に負け遅く帰宅し、「事業計画書」を作成するため、すべてを抑制して平日夜中に集中してパソコンに向かわなかった。自分自身の弱さである。取り組み姿勢、また自分自身の能力の問題である。

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